Directeur Commercial, Chef de département Bazar Léger, Chef de département Produits Frais
Candidat N°C1204272
- Commentaire : Ce candidat est rentré chez Carrefour comme intérimaire. Il est remarqué par un chef de secteur qui lui propose un CDI au bazar saisonnier. En cinq ans il évolue d'employé à gestionnaire puis animateur de vente niveau IV. Il quitte l'entreprise en bons termes suite à son mariage, son frère lui proposant un poste dans son entreprise où il serait mieux rémunéré. (19 mois). Il est resté en contact avec son chef de secteur qui entre temps a été muté au Carrefour de Pontault-Combault. Ce dernier lui propose de réintégrer Carrefour. Il accepte et repart de la base. Après 18 mois, il est nommé second de rayon au Bazar léger /saisonnier puis il suit la formation interne de chef de rayon (un de ses parrains est le CR formateur national sur le jouet). Avec le jeu des mutations il se retrouve seul pendant six mois sur un 14000m² alors qu'il est à peine confirmé. Suite à une demande d'un de ses anciens collègues de Pontault passé Chef de département, il est muté au Carrefour de Noisy-le-Grand (9500m²) le magasin est plus petit et il n'y a que deux chefs de rayon. Il s'occupe du jouet, auto-brico, papaterie, (rentrée des classes), livres, CD, vidéos. Après deux ans, lors de son évaluation annuelle, il exprime le souhait de quitter le bazar. Peu après, le CR épicerie ne vient plus (abandon de poste) son rayon est en forte chute. Le directeur lui propose le poste. Il y a plus de 30% de rupture et le personnel (16 personnes) est mal formé. Il s'implique fortement et sauve l'année sur les achats de Noël. Au bout d'un an son équipe est au point et les résultats sont au rendez-vous.
Un jour le CD frais lui propose de prendre le PLS. Il refuse considérant qu'il y a encore à faire au PGC de plus il souhaite bénéficier d son travail. En rentrant de ses congés, il est convoqué dans le bureau du directeur. Sont présents outre le directeur, le CD Frais et le DR. Il refuse à nouveau la proposition, mais le DR ne lui laisse pas le choix, le PLS va mal, il a réussit à remonter le PGC ils ont besoin de lui pour le frais Ls. Il ne peut faire autrement que d'accepter. Il demande à son directeur de pouvoir être muté dans le Sud à la fin de sa mission car sa fille est malade et elle doit aller dans un endroit peu pollué. Il réussit sa mission et relance le rayon. Mais le changement de PDG chez Carrefour gèle toutes les mutations et il quitte Carrefour.
Manager de terrain, c'est un gestionnaire habitué à créer ses points de contrôle. Doté d'un fort esprit d'entreprise il a la culture du résultat. Stable et équilibré, il sait mener une équipe et se faire respecter sans heurts. Il a un fort potentiel et est respectueux de ses engagements. Il s'adapte vite.
- Résidence : Aisne
- Formation : Bac Pro MSMP
- Mobilité : 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 2a, 2b, 97
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